In einer Welt, die sich ständig schneller dreht, in der wir immer mehr Unsicherheiten ausgesetzt sind und in der die alten Wege Dinge zu regeln offensichtlich zu scheitern scheinen, wird der Ruf nach regenerativer Führung lauter als je zuvor. Es ist ein Aufruf zum Handeln, ein Aufruf, unser wahres Selbst zu erkennen und ein Aufruf, unsere Fähigkeiten als aktiver Gestalter eines positiven Wandels zu nutzen.

Bei Regenerativer Führung geht es nicht darum, andere zu führen; es geht darum, von Herzen zu führen. Es geht darum zu erkennen, dass wahre Führung nicht nur im Konferenzraum oder im Chefzimmer anzutreffen ist, sondern in den viel bescheideneren Räumen des Zuhörens, Lernens und gemeinsamen Wachsens. Es geht darum zu erkennen, dass die Macht, Veränderungen herbeizuführen, nicht in den Händen weniger liegt, sondern in der kollektiven Weisheit und den kollaborativen Aktionen aller. Und es geht darum, darin zu vertrauen, dass jeder Einzelne einen Beitrag zum Ganzen leistet, unabhängig von Hierarchie, Bildungsniveau oder sozialem Status.

Im Kern geht es bei regenerativer Führung darum, die Prinzipien der Regeneration zu fördern – Prinzipien, die die Zyklen des Lebens achten, Vielfalt feiern und den inhärenten Wert und die Würde aller Wesen erkennen. Es geht darum zu erkennen, dass wahre Führung nicht darin besteht, zu dominieren oder zu kontrollieren, sondern darin, mit unserer Umwelt und miteinander zu ko-kreieren und zusammenzuarbeiten.

In einer Welt, die mit beispiellosen Herausforderungen konfrontiert ist – vom Klimawandel über soziale Ungerechtigkeit bis hin zu wirtschaftlicher Ungleichheit – war die Notwendigkeit für regenerative Führung noch nie so dringend.

Herausforderungen und die Notwendigkeit für einen Neuen Weg in die Zukunft

Der Klimawandel bedroht die Grundlagen unseres Lebens, richtet in Ökosystemen Chaos an, vertreibt Gemeinschaften und verschärft soziale Ungleichheiten. Mit steigenden Temperaturen, steigenden Meeresspiegeln und immer häufigeren und schwereren extremen Wetterereignissen war die Notwendigkeit für mutige, transformative Führung noch nie deutlicher. Regenerative Führung bietet einen Weg nach vorne – einen Weg, der die Verbundenheit allen Lebens anerkennt, der geschädigte Ökosysteme heilen und wiederherstellen möchte und der Widerstandsfähigkeit in Zeiten von Unsicherheit fördert.

Soziale Ungerechtigkeit und wirtschaftliche Ungleichheit plagen weiterhin Gesellschaften auf der ganzen Welt und perpetuieren Zyklen von Armut, Unterdrückung und Marginalisierung. Von Diskriminierung beim Zugang zu Bildung und Gesundheitsversorgung bis hin zu geschlechtsspezifischen Ungleichheiten am Arbeitsplatz und darüber hinaus war die Notwendigkeit für Führungskräfte, die sich für Gerechtigkeit und Gleichberechtigung einsetzen, noch nie so dringend. Regenerative Führung bietet eine Vision einer gerechteren und gleichberechtigteren Welt – einer Welt, in der alle Menschen wertgeschätzt werden, alle Stimmen gehört werden und alle die Möglichkeit haben, zu gedeihen.

Die COVID-19-Pandemie hat die Fragilität unserer globalen Systeme offengelegt und tiefe Mängel in unseren Gesundheits-, Wirtschafts- und Sozialstrukturen aufgedeckt. Während Gemeinschaften mit den verheerenden Auswirkungen der Pandemie und deren Management kämpfen – vom Verlust von Leben bis zum Verlust von Lebensgrundlagen – war die Notwendigkeit für Führungskräfte, die von Mitgefühl, Empathie und Widerstandsfähigkeit geleitet sind, noch nie so offensichtlich. Regenerative Führung bietet einen Bauplan für eine bessere Zukunft – einen Bauplan, der das Wohlergehen der Menschen über den Profit stellt, der Zusammenarbeit und Kooperation fördert und der eine nachhaltigere und widerstandsfähigere Welt für alle schaffen möchte.

5 Gründe, warum Regenerative Leadership jetzt wichtig ist: 

1. Ganzheitlicher Ansatz: Regenerative Führung verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz zur Problemlösung und erkennt die Zusammenhänge zwischen sozialen, wirtschaftlichen und Umweltfragen. Indem Ursachen anstelle von Symptomen angegangen werden, können regenerative Führungskräfte effektivere und nachhaltigere Lösungen entwickeln.
2. Langfristiges Denken: Regenerative Führung priorisiert langfristiges Denken gegenüber kurzfristigen Gewinnen und konzentriert sich darauf, Widerstandsfähigkeit und Nachhaltigkeit für zukünftige Generationen zu fördern. Indem sie die Auswirkungen von Entscheidungen auf gegenwärtige und zukünftige Generationen berücksichtigen, können regenerative Führungskräfte langfristige positive Veränderungen schaffen.
3. Befähigung und Zusammenarbeit: Regenerative Führung befähigt Einzelpersonen und Teams sowie ganze Communities, aktive Teilnehmer im Entscheidungsprozess zu sein, und fördert dabei Zusammenarbeit, Innovation und gemeinsames aktives Handeln. Indem die kollektive Weisheit und Kreativität verschiedener Interessengruppen genutzt wird, können regenerative Führungskräfte inklusivere und wirksamere Lösungen entwickeln.
4. Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit: Regenerative Führung betont Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit in Zeiten der Unsicherheit und des Wandels. Durch die Förderung einer Kultur des Lernens, der Experimentierfreudigkeit und der kontinuierlichen Verbesserung können regenerative Führungskräfte komplexe Herausforderungen mit Anmut und Agilität meistern.
5. Werteorientierte Führung: Regenerative Führung gründet auf Werten wie Mitgefühl, Integrität und Bescheidenheit und leitet Führungskräfte dazu an, das Wohlergehen von Mensch und Planet über alles andere zu stellen. Durch authentisches und integres Handeln können regenerative Führungskräfte Vertrauen aufbauen, starke Beziehungen fördern und positive Veränderungen bewirken.

Regenerative Führung bietet eine transformative Vision, um die drängenden Herausforderungen unserer Zeit anzugehen. Indem sie die Prinzipien der Regeneration – einschliesslich ganzheitlichen Denkens, langfristiger Planung, Befähigung, Widerstandsfähigkeit und werteorientierter Führung – umfasst, können wir eine gerechtere, gleichberechtigtere und nachhaltigere Welt für alle aufbauen.