Daniela’s Antwort, 13. April 2024

Wenn ich heute auf die letzten fünf Jahre zurückblicke, muss ich lächeln. Es fühlt sich wirklich so an, als wären Lisa und ich auf magische Weise zusammengeführt worden – zuerst in individuelle, dann in gemeinsame Erfahrungen, um daraus etwas zu schaffen, das auch andere inspiriert und ermutigt, selbst zu *Regenerative Leaders zu werden.

Um Euch ein wenig an unserer Reise teilhaben zu lassen, schreiben wir Euch unsere Gründe zusammen, warum wir *Regenerative Leaders gegründet haben.

Hier meine drei Hauptgründe:

1) Meine eigene gesundheitliche Reise

Seit vielen Jahren beobachte ich, wie ich immer wieder meine Ressourcen bis an den Rand der Erschöpfung bringe, nur um mich anschließend zurückzuziehen und in der Ruhe der Natur, am Meer, Erholung zu suchen – weit weg vom stressigen Alltag in der Großstadt. Es ist ein ständiger Zyklus, bei dem ich versuche, meinen beruflichen Alltag und meine gesundheitliche Kapazität so zu harmonisieren, dass ich langfristig kraftvoll und mit Freude kreativ sein kann. Obwohl es mir bis heute nur phasenweise gelingt, mich vollkommen ausbalanciert zu fühlen, treibt mich mein Hunger nach Leben an, möglichst viele Erfahrungen zu sammeln, solange wir das Leben haben. Die Diagnose der Pyrollurie vor etwa 15 Jahren hat zusätzlich betont, wie wichtig es ist, dass ich einen Gang zurück schalte – ein Rat, der von zahlreichen Ärzten und Heilern immer wieder betont wurde.

Mein Weg seit diesen 15 Jahren war und ist, mich selbst so aufzustellen, dass es für mich und meinen Biorhythmus passt. Dass ich die Möglichkeit habe, wenn ich morgens aufwache und merke, ich bin heute schwach, mehr Zeit am Tag einzuräumen für Tätigkeiten, die auf der Ausruhen-Seite für mich stehen. Und eben an Tagen, an denen ich mich kraftvoll fühle, produktiv und aktiv zu sein. Die ersten Jahre habe ich mich mit 50% Tätigkeiten in Organisationen versucht. Auch, weil ich damals noch stark vom Glaubenssatz geleitet wurde, dass es wichtig ist, eine Sicherheit zu haben, ein regelmäßiges Einkommen, eine bezahlte Krankenversicherung etc. Und immer wieder bin ich in Situationen geraten, wo aus 50% eher 80%, 100% oder sogar 120% wurden. Was dazu geführt hat, dass ich mich aus all den festen Verpflichtungen anderen gegenüber gelöst habe.

Heute bin ich vollständig selbständig. Mit eigenen Projekten, in denen ich meine Zeit flexibel einteilen kann, mit Menschen, die wie ich die Einstellung haben und zu schätzen wissen, wenn man authentisch ist, kommuniziert, wenn die Energie für ein produktives Meeting gerade nicht da ist, und man das Meeting lieber verschiebt oder zumindest kurz hält, als entgegen dem eigenen Wohlbefinden “durchzieht”. Auch wenn ich das immer noch kann und tue, wenn es darauf ankommt. Auch wenn es am Anfang für mich nicht einfach war, zu akzeptieren und mir einzugestehen, dass mein Körper mir vorgibt, wie viel ich wann schaffe, bin ich heute froh und dankbar, was für eine Freiheit und damit auch Kreativität mir meine Diagnose geschenkt hat. Denn dadurch habe ich herausgefunden, was zu mir und meiner persönlichen Reise passt. Wie zum Beispiel jetzt *Regenerative Leaders.

2) Die Veränderung auf dem professionellen Markt

In den letzten Jahren hat sich die Nachfrage im Bereich Leadership-Coaching und Teambuilding spürbar gewandelt. Früher lag der Schwerpunkt verstärkt auf Organisationsentwicklung, Zielvereinbarungen und Team-Koordination. Doch zuletzt habe ich, als Psychologin, eine Vielzahl neuer Anfragen und Klienten gewonnen, weil ich den Menschen selbst – mit einem Fokus auf Resilienz, mentale Gesundheit und Persönlichkeitsentwicklung – in den Mittelpunkt meiner Beratung stelle.

Seit der Pandemie empfinden viele von uns das Leben als zunehmend anstrengend und herausfordernd. Auf verschiedenen Ebenen kämpfen wir mehr denn je darum, einen Ausgleich zum stressigen Alltag und zu den bedrückenden Ereignissen in der Welt zu finden.

Die Frage, wie wir mit den vielfältigen Krisen umgehen und erkennen, dass wir als Individuen Teil dieser sind, wird immer drängender. Wie schaffen wir es, genügend Ausgleich und Erholung zu finden, ohne dass uns die Arbeit über den Kopf wächst und das Gefühl der Ohnmacht überhandnimmt?

Als Führungskräfte müssen wir überlegen, wie wir unsere Mitarbeiter und Teams unterstützen und die Rahmenbedingungen schaffen können, die sie benötigen, um sich sicher und unterstützt zu fühlen, und dabei genügend Orientierung bieten, um effizient und erfolgreich zu sein. Es gilt, unsere Unternehmen und Organisationen trotz der wachsenden Krisen in eine positive Zukunft zu führen und weiterhin Dienstleistungen und Produkte anzubieten, die das Leben der Menschen verbessern.

3) Lisas und meine gemeinsame Reise

Lisa und ich begegneten einander vor fünf Jahren auf dem Holistic Vision Symposium, das von der LeCiel Stiftung organisiert wird. Jährlich kommen dort 144 ausgewählte Menschen aus aller Welt zusammen, um an den Entwürfen für eine zukunftsfähige Welt zu arbeiten. In dieser Arbeit verknüpfen wir das Wissen unserer Ahnen und Ältesten mit modernen Technologien, um effektive Aktivitäten und Methoden zu entwickeln. Schon unsere Begegnung bei dieser Konferenz war ein Zeichen dafür, dass der Samen für unsere heutige Zusammenarbeit bereits gesät war.

Auf dieser Konferenz war ich in einer Gruppe mit Lisas heutigem Ehemann Franz. Er lud mich zu SEEDS ein, einer regenerativen Kryptowährung und Community, die Lisa, Franz und ich in den folgenden drei Jahren aufbauten. Wir entwickelten und leiteten die Academy für die Ambassadors, integrierten Hunderte von Menschen und ihre Projekte in die Community und starteten gemeinsame Projekte zur Regeneration von Land, Dörfern und einer gerechteren Welt.

In den letzten Jahren haben wir unzählige Gespräche darüber geführt, was es braucht, um diese Welt auch in Zukunft lebenswert für alle zu machen. Wir haben hunderte von Experten kennengelernt und von ihnen gelernt, sind an diesen Erfahrungen gewachsen und haben unser Wissen stets weitergegeben.

Lisa und ich haben unabhängig voneinander unsere eigenen Wege als Healer beschritten – Lisa hat eine Ausbildung als Doula abgeschlossen, während ich mich intensiver mit Medialität und verschiedenen Heilmethoden auseinandergesetzt habe.

Als Lisa und Franz im letzten Jahr eine Förderung für digitale und regenerative Entwicklung aus dem Land Liechtenstein erhielten, war uns beiden schnell klar: Wir wollen unser Wissen, unsere gemeinsamen Erfahrungen und die Experten, die wir auf unserem Weg kennenlernen durften, in einem Format zusammenführen, das wir anderen zur Verfügung stellen, die sich ebenfalls dafür interessieren, wie wir eine Welt schaffen können, in der jeder gesund und glücklich voller Leidenschaft und Kreativität die Themen angeht, die ihn begeistern.

Wir richten uns damit an Menschen, die sich selbst als Leader in ihrem Leben sehen, ob als Leader eines Unternehmens, einer Organisation oder als Leader in ihrer Community. Wir verstehen unter einem Leader jemanden, der Verantwortung für sein Handeln übernimmt. In unserer idealen neuen Welt übernimmt jeder Verantwortung für sich selbst, und wir nehmen Rücksicht aufeinander.

In unserer Community, den Regenerative Leaders, tauschen wir uns aus, wie dies gelingen kann, und unsere Experten bieten Vermittlung von Wissen und Lernerfahrungen, die uns darauf vorbereiten, diese Verantwortung mit Freude zu erfüllen.

Ich bin zutiefst dankbar für die Verbundenheit mit Lisa und unser wachsendes Netzwerk an Experten. Wir freuen uns über jede einzelne Person, die sich uns auf dieser Reise anschließt. Wir wissen nicht, wie sich diese Reise entfaltet und wohin sie führt, doch wir sind voller Vertrauen, dass wir mit gegenseitiger Unterstützung und dem Willen zu lernen und uns weiterzuentwickeln immer wieder Potentiale freisetzen werden, um die Herausforderungen, die sich uns bieten, als Lern- und Wachstumsmöglichkeiten zu nutzen.

Die Neue Welt hat bereits begonnen. Bist du dabei?

Wir freuen uns darauf, Dich bei *Regenerative Leaders willkommen zu heissen!

Hier findest Du uns: www.regenerativeleaders.li